経営コンサルティングの効果　（１／２）

利益が上がる・・・だけではありません

もちろん、利益を上げることも一つの効果であることは確かです。
それが経営コンサルタントに期待する一番の効果ですもんね！



ここで、あなたに質問です。
人が幸せを感じる要素は何だと思います？

色んな答えが出てくると思いますが、
僕が考える幸せの要素は大きく分けると、次の３つに当てはまると思います。

１．仕事がうまく行って、お金が稼げる
２．健康（自分や家族や仲間）
３．人間関係が円滑



あなたの答えも、上のどれかに当てはまっていると思います。　どうですか？





経営コンサルタントに依頼する方の本来の目的は、
上記の１のような効果を得ることだと思いますが、
実は２や３の効果も必ず表れるんですよ。

以下で説明していきます。


熊本アットウェブプランズの経営コンサルティングのメリット

　癒しの効果

「えっ、癒し？」　と思われたでしょうが、「癒し」つまり「ヒーリング」は、
経営コンサルティングの主な目的ではないんですが、
基盤、ベースでもあるんです。

つまり、癒されないと目標達成は難しのです。
まず心の中の「引っかかり」を取り除かないと行動が前に進みません。

心の中の「引っかかり」。
愚痴やいらいら、気になってしかたないことなどです。

仕事がうまくいくと、この引っかかりの一つが無くなるんです。

経営コンサルティングを受けたときは、
色んなことを、遠慮なく話してください。
じっくり聴いて、できる範囲で協力します。
もちろん、仕事以外のことでも構いません。安心してラクになってください。

今、体の中の毒素を出すという「デトックス」というのが流行っていますね。
心にもデトックスが必要です。

経営コンサルティングには「心のデトックス」効果があるわけです。

心の毒を吐き出したあとは、経営目標に向かって
さらに成長できるんです。




　ブレイン ストーミングの効果

経営コンサルタントは、あなた専用のブレインです。
経営目標とそれを達成するための行動計画つまり「戦略」を考えるための
「思考のパートナー」です。

ひとりで机に向かって考えをまとめるのではなく、
複数の人間が集まって、自由にアイデアや意見を出し合うことを、
「ブレインストーミング」といい、広告会社や企画会社のように
アイデア勝負の業種や、大企業等では、よく使われています。

自分のアタマの中だけで考えると、グルグル同じことばかり考えて
一向に前に進まなかったり、どんどん違う方向へ考えがそれてしまったりしがちです。

つまり効率がよくないのです。

ひとりでは限られた視点でしか発想が出てこないのに対して、
複数で考えると、思いつかなかったアイデアを出す人がいたり、
人の発言がヒントになって、自分も新しいアイデアを思いついたりするんです。

人としゃべっていて、「考えがまとまった」とか「あっ、思いついた」
という経験は、誰しもあるでしょう。


考えるという作業は当然ながら１人でするものです。
しかし、経営コンサルタントと話し合っていると、考えを整理したり、
気づきを得ることが容易になります。

考えをまとめるには、情報をアウトプットする際に
情報を把握しやすい大きさにします。

アウトプットできる量はインプットして脳の中で処理する量に比べて
はるかに少ないからです。

「アウトプット」とはつまり、話したり書いたりすることです。

また「アイデアはすぐ手帳に書き留める」とか
「書きながら考えをまとめる」と、よくいわれているのも同様です。
考えをアウトプットすることによって、より多くの知的生産を行なう。

これが、ブレインストーミングの効果の１つの「脳力アップ」です。

経営コンサルタントは、傾聴や質問などの技術を使い、
その作用を意識的に、効率的にもたらすことができる人です。


また、当たり前ですが経営コンサルタントは自分とは別の脳、
別の視点や発想、情報や知識を持った人です。

経営コンサルタントというと、相手の話を聴いて抽象的な提案や意見で、
依存させて長く自分を利用させる人もいます。
見極めが必要です。　経営コンサルタントの選び方　を参照して下さい。


もちろん、私はヒントやアイディアを出しますが、
それまでのプロセスを一緒に踏み進んで行くことにより、
問題解決力や課題達成力をつけることができます。
それが、お店の成長の大きな糧になるんです。

私もマーケティングはもちろん、常に色んな分野を色んな角度から、学び、
実践しています。


つまり、その経営コンサルタントの脳をも使うことで
その人がもつ情報・知恵・知識を最大限利用できるんです。
これが、ブレーンストーミングの効果の２つめ「脳を２つ使う」です。



経営コンサルタントは、あなたの話を聴きながら

・あいまいなことを具体的にしていく、
・アイデアをいくつも出させる
・ごちゃまぜになっている考えを分別する
・提案や意見を投げかけて動きや思考が止まっているのを打開する

といった戦略をもちながら、並行して打開策に導いていきます。

経営コンサルタントはあなたの、もうひとつの「脳 〜ブレイン〜 」なんです。



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