コンサルティングの依頼は慌てずに
まずは・・・初回の無料カウンセリング
経営コンサルテーションのスタイルは、あなたと対話をしながら、
その中で「戦術・戦略」を見つけ、
新しいヒントや方向性を、再構築していく方法です。
メールのみのやり取りではなく、会話をする時間を大切にしています。
そこで、仕事の依頼をお受けする前に、
簡単な「カウンセリング（対話）」（初回無料）の時間を、とらせていただきます。
まずは、カウンセリングの中で、今後の目標や、
方向性を確認させていただいた上で、
私がどのようなスタンスで「お手伝い」ができるかを、
提案していきたいと、思います。
もちろん、あなたが「自分とは、話が合わなそうだ」
と、感じた場合は、依頼を中止していただいて結構ですし、
（当然、キャンセル料はありません。）
私自身も、自分では、力になれないと思った場合は、
率直に、お話ししようと考えています。
適当に、ごまかして続けるよりも、そちらの方が、
結局、お互いに幸せだと思うからです。
仕事の依頼を考え中の方は、
まず、無料カウンセリングを検討してみませんか。
メールフォーム または 080-5218-6788
初回のカウンセリング（無料）の際に、予算＆内容をお話いただければ、
具体的な費用＆サポートプランを、提案致します。
規模、回数によって異なります・・・というのが、実際のところです。
単発のアドバイスなのか、長期的なプロジェクトなのか、
新規立ち上げなのか、総合的な企画段階からのサポートなのか、
詳細をお知らせ下さい。
その他「このような事は、頼めるだろうか？」など、企画途中段階での
お問い合わせも、お気軽にどうぞ。
お問い合わせフォーム からも受け付けます。
料金の目安
「コンサルティング」の料金
￥５２，５００／月（税込み）
■最低契約期間
…４ヶ月
■コンサルティング内容
…月２回、お伺いしてコンサルティングをおこないます（１回約２時間〜３時間）。
御社スタッフと共にプロジェクトチームを組み、進めます。
また、月２回の定期訪問以外にも訪問が必要ならば、随時お伺いし、
指導いたします。
会員制コンサルティングをされているコンサルタントは、他にもいらっしゃいますが
会費が何万円もしたり、マンツーマンではない、集合セミナーであったり
会報や情報提供のみだったりするものがほとんどです。
経営コンサルタントの標準的な料金は、
１０〜５０万円／１回 です。
１日10万円というと、「じゃあ、１ヶ月では200万！」と言われるのですが、 一般的に経営コンサルタントが、毎日現場に出向くことは、まずありません。 営業や事務などの仕事、、依頼された案件について提案内容を考え出したり、 新しい知識を得る、といった学習の時間も必要になりますから、 実際に現場に出るのは、せいぜい月に数回くらいになります。 費用を、経営コンサルタントと社員とを比較した場合を考えてみると、 たとえば、年収５００万円の社員がいるとします。 会社負担の間接費（人件費や経費）を２割としても年間６００万。 仮に年間労働時間を2,０００時間とした場合、 社員のレートは１時間につき3,０００円ということになります。 それに比べたら、経営コンサルタントを必要な時に必要な期間だけ使う というのは、金額的に高いとはいえないと思います。 |
もっとも、自営業や零細企業の場合、月に何十万円も出すのは難しいと思います。
かといって、セミナーや情報誌・マニュアルで学ぶだけでは結局実行できず、
発展がない…。
そんなジレンマを、あなたはお持ちではないでしょうか？
このような、経営資源力に限りのある方のために、
このような価格に設定しました。
￥５２，５００／月（税込み）
■最低契約期間
…４ヶ月
■コンサルティング内容
…月２回、お伺いしてコンサルティングをおこないます（１回約２時間〜３時間）。
御社スタッフと共にプロジェクトチームを組み、進めます。
また、月２回の定期訪問以外にも訪問が必要ならば、随時お伺いし、
指導いたします。
また、電話やメールのコンサルティングではできないアドバイスや
皆さんで共用していただけるヒントやアイデアは、メルマガやセミナーで
できる限りたくさん、提供していきます。
だから、安売りじゃないんです。ご安心ください。
料金は正式依頼契約後、１ヶ月分を２週間以内にお支払い願います。
その後は、１ヶ月毎にお支払いいただきます
お問い合わせフォーム からお気軽にどうぞ。
※お問い合わせの段階で、料金等が発生することは、ありません。
※お問い合わせの内容、職種などにより、御希望に添えない場合があります。
※個人情報・メールアドレス等を第三者に公開することは、ありません。
詳しくは プライバシーポリシー で
まずは腹を決める！
2006年版中小企業白書 によると 個人事業所の創業１年後の生存率が1984〜2002年の平均で62.3％。 これは製造業で従業員４人以上の事業所が対象なので、 独立が容易なサービス業や、１人ビジネスを含むと、 生存率は50％近くに下がるのではないかと推測されます。 |
１年間持ちこたえて、その間に戦略づくりをきっちりすれば
その後の成長が期待できるのです。
逆に、今から１年間、何もしないで運や環境に任せた、
弱い体質の経営を続けていると、
消えてしまう方の半分に入っている、かもしれません。
※１年間というのは、トータル的な経営体質を作り上げるための、
あくまで一般的な目安期間です。
単発な内容であれば、 もっと短期間で成果を出せることになります。
まず、あなたが「絶対にこの１年で経営コントロール力をつける」
と腹をくくってください。
できる限り短期で成果が出るよう、お手伝いします
世の経営コンサルタントさんの中には、アイデアの類を出さない事で、
継続的に自分を長く利用させ、依存させる方法を取る方もいますので、
気をつけてください。
私は、経営コンサルティングを長く利用してもらわずに、
どんどん卒業生を輩出するのを美学だと思っています。
料金には基本的に、テキスト（資料）や準備のための人件費などすべてが含まれます。
もちろん、現場で視察や、打ち合わせ等は直接対面で実施しますが、
テキストや資料は、経費削減のためメールまたはＣＤ−Ｒでお渡しします。
ご了承下さい。※ＰＤＦ形式ファイル
１．PDFファイルって何？ PDFファイルは世界共通の文書フォーマットで、どのパソコンでも 閲覧することが可能です。 AcrobatReader（アクロバットリーダー）という無償のソフトをイントールすることで 閲覧できるようになります。 今後、インターネットで文書・カタログを見るときに必要になってきますので、 この機会にインストールされることをお勧めします。 ２．インスートールはどうするの？ http://www.adobe.co.jp/products/acrobat/readstep2.html ↑このページにアクセスし、画面の指示にしたがってソフトを インストールしてください。 インストールが完了しましたら、ダウンロードファイルを開きます。 それにより閲覧することができます。 ３．すでにインストールしてあるのに閲覧できない… 旧バージョンですと、「閲覧できない」という事例を聞いています。 最新のAcrobatReaderをインストールされることをお薦めします。  ←このボタンからもアクセスできます。 |
パソコンをうまく操作できない、という方はご相談下さい。
また、パソコンをお持ちでない方で、印刷したものを希望される方は、
別途、料金をいただく場合があります。
お問い合わせフォーム からお気軽にどうぞ。
※お問い合わせの段階で、料金等が発生することは、ありません。
※お問い合わせの内容、職種などにより、御希望に添えない場合があります。
※個人情報・メールアドレス等を第三者に公開することは、ありません。
詳しくは プライバシーポリシー で
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